12月23日，能(neng)研院(yuan)(yuan)（上(shang)海成套院(yuan)(yuan)）2024年度黨(dang)委務虛會(hui)在上(shang)海本部召開。會(hui)議(yi)深(shen)入學(xue)習貫徹(che)黨(dang)的二十屆三中全(quan)會(hui)和中央(yang)經濟(ji)工作會(hui)議(yi)精神，全(quan)面落實(shi)集團公司“均衡增長戰略”，系統(tong)謀(mou)劃(hua)2025年發(fa)展(zhan)思路和重點任務，統(tong)一(yi)(yi)思想、凝聚共識，加快打造(zao)一(yi)(yi)流(liu)的現代化能(neng)源科學(xue)技術研究院(yuan)(yuan)。院(yuan)(yuan)黨(dang)委書記、董(dong)事(shi)長顧皚主(zhu)持(chi)會(hui)議(yi)并講話，院(yuan)(yuan)董(dong)事(shi)、總(zong)(zong)(zong)經理、黨(dang)委副書記章(zhang)義發(fa)，外部董(dong)事(shi)馮建清、于(yu)洪偉、鄭(zheng)家江(jiang)，院(yuan)(yuan)領導班子(zi)(zi)成員、副總(zong)(zong)(zong)監，總(zong)(zong)(zong)助(zhu)副總(zong)(zong)(zong)師，各部門、子(zi)(zi)公司主(zhu)要負(fu)責(ze)人參加會(hui)議(yi)。
會議(yi)總結(jie)了2024年(nian)(nian)(nian)工(gong)作(zuo)成(cheng)(cheng)績，分析(xi)了面臨的(de)形勢(shi)和(he)存在(zai)的(de)問題，與會人員圍繞(rao)能研院“三個能力”建設和(he)“四張清(qing)單(dan)”管理(li)，充分交流(liu)研討、積極建言(yan)獻策。相關部門、子公司在(zai)總結(jie)全年(nian)(nian)(nian)工(gong)作(zuo)基礎上，提出了2025年(nian)(nian)(nian)的(de)工(gong)作(zuo)思路和(he)具(ju)體舉措；與會領(ling)導(dao)結(jie)合分管領(ling)域和(he)分管部門、年(nian)(nian)(nian)度調(diao)研開展情(qing)況，進(jin)行重(zhong)點發言(yan)；外部董事對能研院（上海成(cheng)(cheng)套院）2025年(nian)(nian)(nian)科(ke)技創新、經營(ying)發展等重(zhong)點工(gong)作(zuo)提出了指(zhi)導(dao)性意見建議(yi)。
會議指出，2024年，在(zai)集團(tuan)公司(si)黨組(zu)(zu)的堅強領導(dao)下，全體(ti)干部員工上下同欲、合(he)力攻堅，全面落實集團(tuan)公司(si)“均(jun)衡增長戰略”，牢(lao)牢(lao)把握專(zhuan)業(ye)化公司(si)改革(ge)契機，穩(wen)妥高(gao)效推進能研院組(zu)(zu)建，各項工作高(gao)質量完成，主(zhu)要經(jing)營指標再創歷史新高(gao)。
會(hui)議(yi)強調(diao)，2025年，各(ge)部門、子公司要全(quan)面貫徹落(luo)實黨(dang)的(de)二(er)十(shi)大和(he)二(er)十(shi)屆三中全(quan)會(hui)精神，深入學(xue)習貫徹中央經濟工(gong)(gong)作會(hui)議(yi)精神，堅持穩中有進、進中提質的(de)工(gong)(gong)作原則，加強黨(dang)的(de)建設，凝聚發展合力，全(quan)面落(luo)實集團公司“均衡增長戰略”，為集團公司高(gao)質量(liang)發展作出(chu)新的(de)更大貢獻(xian)。
一(yi)是強(qiang)化頂層設計和制(zhi)(zhi)度保障，全力推動集(ji)團“均(jun)衡(heng)增長戰(zhan)略”落(luo)(luo)實落(luo)(luo)地。要(yao)制(zhi)(zhi)定落(luo)(luo)實集(ji)團公司“均(jun)衡(heng)增長戰(zhan)略”總體方案，科學制(zhi)(zhi)定并(bing)推動實施能研院(yuan)三年規劃，按照“產業主戰(zhan)、專(zhuan)業主建、分(fen)院(yuan)支(zhi)持”的要(yao)求，重構管(guan)理體系和制(zhi)(zhi)度流程(cheng)，構建本部、西安分(fen)院(yuan)、子公司一(yi)體化運作模式。
二是突出能力(li)(li)建(jian)設(she)和價值(zhi)創(chuang)造，有效支撐(cheng)集團公司產業(ye)高質量發展。要(yao)加快技術(shu)(shu)管理、技術(shu)(shu)服務和技術(shu)(shu)創(chuang)新(xin)“三個能力(li)(li)”建(jian)設(she)，實(shi)現非核產業(ye)全(quan)產業(ye)、全(quan)壽期、全(quan)生態(tai)服務功(gong)能，用(yong)過(guo)硬的(de)技術(shu)(shu)、過(guo)硬的(de)質量、優質的(de)服務，為集團產業(ye)單位解決(jue)問題、創(chuang)造價值(zhi)，實(shi)現集團非核產業(ye)提質增效和轉型升級。
三(san)是加(jia)快全面融合和協(xie)同發(fa)展，持續(xu)增強能研(yan)院核心競爭優勢。加(jia)快各專業(ye)(ye)(ye)(ye)及(ji)專業(ye)(ye)(ye)(ye)間業(ye)(ye)(ye)(ye)務融合協(xie)同，形(xing)成(cheng)能力(li)、業(ye)(ye)(ye)(ye)務、任(ren)務和研(yan)發(fa)“四張清單”。推動科技(ji)創(chuang)新與(yu)產業(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)展深度融合，打(da)造高(gao)水平科研(yan)創(chuang)新平臺，賦能產業(ye)(ye)(ye)(ye)高(gao)質量發(fa)展。加(jia)強思想(xiang)文化融合，激(ji)發(fa)干(gan)(gan)部員(yuan)工干(gan)(gan)事創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)激(ji)情。
四是堅(jian)持真抓實(shi)干、狠抓落實(shi)，奮力打開(kai)能研院事業(ye)(ye)發展新天地。優(you)化(hua)干部(bu)人才知識(shi)結構、能力結構和專業(ye)(ye)結構，提高工(gong)作(zuo)標準和工(gong)作(zuo)質量，建設擔當(dang)有為(wei)的過(guo)硬(ying)隊(dui)伍，錘煉創新實(shi)干的工(gong)作(zuo)作(zuo)風(feng)，辦實(shi)事、重實(shi)績、求實(shi)效，推動各項事業(ye)(ye)破浪前(qian)行，在“支持總部(bu)、服務產(chan)業(ye)(ye)、發揮(hui)作(zuo)用”上走在前(qian)、作(zuo)表(biao)率。