9月(yue)20日，上海(hai)成套(tao)院召(zhao)開學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想(xiang)“穿(chuan)(chuan)石(shi)”行動(dong)推進會，交流分享(xiang)“穿(chuan)(chuan)石(shi)”行動(dong)良好(hao)實踐，對(dui)下一階段“穿(chuan)(chuan)石(shi)”行動(dong)進行部署。黨委(wei)(wei)委(wei)(wei)員(yuan)、紀委(wei)(wei)書(shu)記(ji)(ji)、工會代主席丁鳴東出席會議并講話，各(ge)黨支部書(shu)記(ji)(ji)、各(ge)職(zhi)能部門主要負責人參(can)加會議。
機關第一黨(dang)(dang)支部、機關第二(er)黨(dang)(dang)支部、機關第三(san)（學(xue)會(hui)）黨(dang)(dang)支部、機關第四黨(dang)(dang)支部、創新中心黨(dang)(dang)支部分別就學(xue)習(xi)運用(yong)集團黨(dang)(dang)組抓(zhua)工(gong)作(zuo)方(fang)法、機制推(tui)動解(jie)決突出問題開展經驗分享。黨(dang)(dang)群工(gong)作(zuo)部圍(wei)繞下一步工(gong)作(zuo)安排作(zuo)工(gong)作(zuo)交(jiao)流。
機(ji)關第一(yi)黨(dang)支部：構建規范高效的“1+4+N”董(dong)事會運作(zuo)體系(xi)，建立“合理授(shou)權、動(dong)態(tai)調整”的授(shou)權管理以(yi)及“提(ti)前(qian)問、實地訪”的調研工作(zuo)機(ji)制，優化形(xing)成(cheng)“一(yi)表在手、一(yi)目了然”的決策事項(xiang)清單，建立健全戰略(lve)、審計、薪酬考核(he)委員會職能，為董(dong)事會發揮“定戰略(lve)、作(zuo)決策、防風險(xian)、”職能打(da)好堅(jian)實基(ji)礎。
機關第二黨支部：持(chi)續(xu)優(you)化(hua)完善薪酬(chou)激(ji)(ji)(ji)(ji)勵(li)體(ti)系(xi)(xi)(xi)，充(chong)分(fen)運(yun)用(yong)并推(tui)廣JYKJ與(yu)SDSJ體(ti)系(xi)(xi)(xi)、薪酬(chou)激(ji)(ji)(ji)(ji)勵(li)HOUSE、“學研創落”等工作方法，構建(jian)“1+4”績效考(kao)(kao)核(he)和薪酬(chou)激(ji)(ji)(ji)(ji)勵(li)體(ti)系(xi)(xi)(xi)，建(jian)立統一(yi)的考(kao)(kao)核(he)薪酬(chou)分(fen)配機制(zhi)，推(tui)進多維(wei)度結構化(hua)考(kao)(kao)核(he)，優(you)化(hua)EPC相(xiang)關部門(men)考(kao)(kao)核(he)激(ji)(ji)(ji)(ji)勵(li)體(ti)系(xi)(xi)(xi)，完善單列獎勵(li)管理，通過(guo)精準有效激(ji)(ji)(ji)(ji)勵(li)進一(yi)步激(ji)(ji)(ji)(ji)發戰略推(tui)進力(li)量。
機關第三（學會）黨支(zhi)部：深入運用“JYKJ”“聯建共建”等工(gong)作方法，開展(zhan)降本增(zeng)效(xiao)和財務人員(yuan)服務進中心專項行動，實現(xian)經營(ying)管理“量增(zeng)”“質(zhi)升(sheng)”，解決(jue)財務報銷(xiao)流程不暢等員(yuan)工(gong)急愁(chou)難(nan)盼的問題，以降成本、增(zeng)效(xiao)率、提高(gao)員(yuan)工(gong)滿意度(du)助力院轉型高(gao)質(zhi)量發展(zhan)。
機(ji)(ji)關第四黨支部(bu)：聚焦(jiao)“安(an)(an)全(quan)生產(chan)管理”“承包(bao)商管理”，運(yun)用“學研創落”工作法，初步(bu)建立在建工程(cheng)(cheng)項目(mu)的(de)全(quan)周(zhou)期(qi)風險(xian)管控模(mo)式和(he)安(an)(an)質環部(bu)、業務中心(xin)、工程(cheng)(cheng)項目(mu)隱患排查臺(tai)賬一(yi)體(ti)化模(mo)式，制定發布“承包(bao)商績效(xiao)評估方(fang)案”，完善承包(bao)商激勵(li)約束機(ji)(ji)制。
創(chuang)新中心黨支部：結(jie)合主題教育調查研究發(fa)現問題，學好用好普(pu)適類創(chuang)新發(fa)展方法，運用月報機制(zhi)、科技研發(fa)機制(zhi)、雙清單機制(zhi)，強化(hua)科研項目(mu)管(guan)理，強化(hua)科技研發(fa)考(kao)核(he)激(ji)勵，強化(hua)技術(shu)交流合作，提(ti)升產(chan)業核(he)心競爭力，切實解決發(fa)展所需、改革(ge)所急、基層所盼，為推(tui)動集團(tuan)公司“2035一流戰(zhan)(zhan)略”與院“1234”戰(zhan)(zhan)略落地(di)落實做出積(ji)極貢獻。
丁鳴東就持(chi)續(xu)推動(dong)(dong)“穿(chuan)石”行動(dong)(dong)走(zou)深(shen)走(zou)實(shi)(shi)，提(ti)出六(liu)(liu)方面具體要求(qiu)：一(yi)是提(ti)高思想(xiang)認識，要長期深(shen)入開展(zhan)“穿(chuan)石”行動(dong)(dong)，久久為(wei)功、持(chi)續(xu)發力。二(er)是強(qiang)化(hua)問題導向，緊密結合中心(xin)工(gong)作(zuo)(zuo)，切(qie)實(shi)(shi)解決改革發展(zhan)、管理(li)治理(li)等亟需解決的重難點(dian)問題。三是夯實(shi)(shi)工(gong)作(zuo)(zuo)責任，進一(yi)步營(ying)造黨(dang)群部(bu)門統籌協調，各業(ye)務歸口部(bu)門協同(tong)發力，各黨(dang)支(zhi)部(bu)、業(ye)務中心(xin)積極推動(dong)(dong)的良(liang)好工(gong)作(zuo)(zuo)格局(ju)。四是持(chi)續(xu)宣貫(guan)(guan)培訓，及時宣貫(guan)(guan)落(luo)實(shi)(shi)集團(tuan)公司(si)最新工(gong)作(zuo)(zuo)要求(qiu)，加強(qiang)針(zhen)對性宣貫(guan)(guan)培訓和指導。五(wu)是加大(da)經驗(yan)(yan)交流，定期組織(zhi)開展(zhan)經驗(yan)(yan)交流會議，推動(dong)(dong)優(you)秀經驗(yan)(yan)復制(zhi)傳(chuan)播，打造“穿(chuan)石”行動(dong)(dong)樣(yang)板間。六(liu)(liu)是加強(qiang)考核激勵，將各黨(dang)支(zhi)部(bu)落(luo)實(shi)(shi)“穿(chuan)石”行動(dong)(dong)納入年度黨(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)責任制(zhi)考核，加大(da)優(you)秀工(gong)作(zuo)(zuo)宣傳(chuan)激勵。（黨(dang)群部(bu) 殷曉燕）