今年(nian)(nian)(nian)上(shang)(shang)半年(nian)(nian)(nian)，院黨委研究優化調(diao)整了(le)“十四五”規劃目標，到2025年(nian)(nian)(nian)再造(zao)一(yi)個(ge)上(shang)(shang)海成(cheng)(cheng)套院。藍圖(tu)繪就，行動(dong)至上(shang)(shang)。自主題教育(yu)開展以來，上(shang)(shang)海成(cheng)(cheng)套院主要領導帶隊(dui)深(shen)入(ru)項目一(yi)線調(diao)研分析市場(chang)開發(fa)特點(dian)和經營數據，落實集團(tuan)公司(si)“穿(chuan)石”行動(dong)，錨(mao)定(ding)“提質增(zeng)效、統籌兼顧、創造(zao)價(jia)值”的目標，6月29日(ri)，升(sheng)版(ban)發(fa)布《上(shang)(shang)海成(cheng)(cheng)套院經營業務負(fu)面清單》（2023年(nian)(nian)(nian)版(ban)）。通(tong)過負(fu)面清單、正向管(guan)理，切實推進產(chan)業結(jie)構優化升(sheng)級，持續提升(sheng)經營質量，實現質的有(you)效提升(sheng)基(ji)礎(chu)上(shang)(shang)的量的快(kuai)速增(zeng)長，推進院轉型高質量跨(kua)越式發(fa)展。
負(fu)(fu)面(mian)清(qing)單(dan)(dan)中的(de)“負(fu)(fu)面(mian)”就像一面(mian)鏡(jing)子(zi)，目(mu)(mu)的(de)是照出正面(mian)。新升版的(de)經營業務(wu)(wu)“負(fu)(fu)面(mian)清(qing)單(dan)(dan)”堅持價值(zhi)(zhi)導向、目(mu)(mu)標(biao)(biao)(biao)導向，圍繞上海成套院(yuan)作(zuo)為集團公司技(ji)術總成單(dan)(dan)位(wei)的(de)定位(wei)和戰略任務(wu)(wu)，優化(hua)經營項(xiang)目(mu)(mu)分類，明確限(xian)制和禁止業務(wu)(wu)承(cheng)接方向，進(jin)一步提升負(fu)(fu)面(mian)清(qing)單(dan)(dan)管理的(de)精準性(xing)和可操作(zuo)性(xing)，深化(hua)創(chuang)新驅動(dong)，在擴大經營規模(mo)的(de)同(tong)時，突出價值(zhi)(zhi)創(chuang)造。優化(hua)調整管控指(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)，在“合同(tong)額(e)和毛利(li)率(lv)”的(de)基礎上，增加“人(ren)均年化(hua)創(chuang)利(li)”指(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)，進(jin)一步調動(dong)員工積(ji)極性(xing)，激發市場活力。
上(shang)(shang)海成套院推(tui)行經(jing)營(ying)(ying)業務“負(fu)面(mian)清單”管(guan)理，是貫(guan)徹落(luo)實(shi)黨中央和集(ji)團(tuan)公司(si)關于(yu)一流企業建設(she)和高質量(liang)發(fa)展的管(guan)理創新。上(shang)(shang)海成套院將進一步加(jia)強(qiang)(qiang)宣貫(guan)，完善績效考核(he)機制，把項目(mu)執(zhi)行情況納入年度綜合(he)考核(he)，并加(jia)強(qiang)(qiang)對相關部(bu)門經(jing)營(ying)(ying)行為(wei)的事(shi)前、事(shi)中和事(shi)后全(quan)過程監管(guan)，切實(shi)把經(jing)營(ying)(ying)業務“負(fu)面(mian)清單”管(guan)理落(luo)實(shi)到位，為(wei)助力集(ji)團(tuan)公司(si)“2035一流戰略”落(luo)地實(shi)施、實(shi)現(xian)上(shang)(shang)海成套院“1234”發(fa)展戰略和“十四五(wu)”規劃目(mu)標(biao)提供強(qiang)(qiang)有力的支(zhi)撐(cheng)。（法商(shang)部(bu) 歐(ou)陽豐瑞）