為切實(shi)(shi)(shi)做(zuo)好案(an)(an)件查(cha)辦“后半篇”文章，發揮案(an)(an)件查(cha)辦標本兼治作用，今年(nian)5、6月份，國家(jia)電(dian)投紀檢(jian)監察組根(gen)據集團公司年(nian)度大(da)監督工作計(ji)劃(hua)，牽頭會同綜合部(bu)(bu)、人資部(bu)(bu)、法商部(bu)(bu)、審計(ji)部(bu)(bu)、營銷中(zhong)心、鋁業協同中(zhong)心等總部(bu)(bu)職能(neng)部(bu)(bu)門和中(zhong)心組成聯合檢(jian)查(cha)組，分別(bie)對(dui)兩家(jia)單(dan)位開(kai)展“以(yi)案(an)(an)促(cu)改、以(yi)案(an)(an)促(cu)治、以(yi)案(an)(an)促(cu)建”聯合行動，把(ba)國家(jia)電(dian)投主題教育“穿(chuan)石”行動要求貫徹落(luo)實(shi)(shi)(shi)到“大(da)監督”體系中(zhong)，以(yi)“解剖麻雀”的方式創新(xin)監督工作方式，提升監督實(shi)(shi)(shi)效。
針(zhen)對中國(guo)電力原普(pu)安(an)電廠黨委書記(ji)、總經理陳多(duo)剛違(wei)紀違(wei)法犯罪(zui)暴(bao)露(lu)出(chu)來(lai)的問(wen)題(ti)，聯合檢查組深入普(pu)安(an)電廠開展聯合行(xing)動。發現普(pu)安(an)電廠在“黨風廉政建設(she)”“選人用人”“招標采購”“三重一大”“工程造價”“落實中央八項規定精神”等(deng)6個(ge)方面存在問(wen)題(ti)和不足，中國(guo)電力在“黨管干部”“對所屬單位監(jian)督(du)”2個(ge)方面存在不足。提(ti)出(chu)了“加強(qiang)‘一把手’監(jian)督(du)”“推(tui)動大監(jian)督(du)體系(xi)向下延伸”“加強(qiang)對小遠(yuan)散企(qi)業(ye)監(jian)督(du)力度”等(deng)3項建議。
結(jie)合山(shan)西(xi)鋁(lv)業(ye)近幾年發生的兩起鋁(lv)礦石摻假(jia)案，聯合檢(jian)(jian)查(cha)組直插山(shan)西(xi)鋁(lv)業(ye)開展聯合行(xing)動。發現山(shan)西(xi)鋁(lv)業(ye)和(he)鋁(lv)電公司(si)存在(zai)“履行(xing)全面從嚴(yan)治黨(dang)需要(yao)強(qiang)化”“關(guan)鍵領(ling)域敏感崗位管理不嚴(yan)格”“公開招標率偏低”“燃料管理不規(gui)范(fan)”“鋁(lv)土(tu)礦采制化、表觀驗(yan)收需要(yao)進一步規(gui)范(fan)”等5個方面問題。提出了“落實全面從嚴(yan)治黨(dang)要(yao)求(qiu)，履行(xing)好主體(ti)責任和(he)監督責任”“加強(qiang)制度建設(she)和(he)外包(bao)人員(yuan)(yuan)管理，提升從業(ye)人員(yuan)(yuan)素質”“全面規(gui)范(fan)鋁(lv)土(tu)礦檢(jian)(jian)驗(yan)工作(zuo)”等4項建議。
聯合行(xing)動中(zhong)，做(zuo)到(dao)(dao)(dao)“橫到(dao)(dao)(dao)邊(bian)、縱到(dao)(dao)(dao)底”，整合國家(jia)電投總(zong)部各職(zhi)(zhi)(zhi)能部門監(jian)督力量，直插基層三(san)級(ji)單位(wei)(wei)把脈問診，減輕基層負擔，穿(chuan)透效果(guo)明顯。做(zuo)到(dao)(dao)(dao)“有(you)的(de)放矢”，聚焦案件暴露的(de)問題(ti)，堅持問題(ti)導向(xiang)，緊(jin)盯(ding)案發(fa)單位(wei)(wei)以案促改(gai)情況，甄別梳(shu)理(li)(li)存在的(de)問題(ti)，深挖(wa)問題(ti)背后(hou)深層次原因，提出整改(gai)措施29條。做(zuo)到(dao)(dao)(dao)“上下聯動”，既緊(jin)盯(ding)案發(fa)三(san)級(ji)單位(wei)(wei)，又(you)檢查相關(guan)(guan)二(er)(er)級(ji)單位(wei)(wei)，同(tong)時對照管理(li)(li)職(zhi)(zhi)(zhi)能檢視國家(jia)電投總(zong)部有(you)關(guan)(guan)部門和中(zhong)心職(zhi)(zhi)(zhi)能作(zuo)(zuo)用發(fa)揮，構建“三(san)級(ji)單位(wei)(wei)+二(er)(er)級(ji)單位(wei)(wei)+總(zong)部職(zhi)(zhi)(zhi)能部門”條線監(jian)督和整改(gai)方式，強化“大監(jian)督”體系(xi)協同(tong)作(zuo)(zuo)用，達到(dao)(dao)(dao)了以點帶面、舉一反三(san)、綜合施治、全面提升的(de)效果(guo)。